近日，河北省体育彩票中心2025年半年总结分析会在中心三楼会议室召开。局党组成员、副局长田建功出席并讲话，体育经济处处长李奇参加会议，体彩中心党委书记、主任高东勋主持会议。

会议听取了各科室、各市中心关于上半年工作的系统汇报及对下一步工作的谋划，省中心领导班子对各科室和市中心的工作进行了点评，并针对性地提出了工作举措，旨在全面梳理经验，进一步明确发展方向。

田建功表示，上半年全省体彩系统在复杂市场环境中取得“四项成效”：一是销量规模稳中有进，位居全国第七位并实现小幅增长；二是体彩市场份额进一步扩大；三是渠道规模和质量持续优化，网点结构治理成效显著，头部网点占比提升；四是推动营销创新，构建协同联动的营销模式。这些成绩的取得，是全省体彩人攻坚克难、真抓实干的结果，局党组对此给予充分肯定。

在肯定成绩的同时，会议剖析了当前面临的“五大挑战”：一是市场增长动能不足，没有明显增点，新产品培育滞后；二是风险挑战更加复杂，跨区域销售、网络购彩等违规行为仍然存在；三是治理能力亟待提升，与市场的发展存在一定差距，与实际工作需求不匹配，传统观念、惯性思维依然存在，思想解放程度不够。四是发展规律把握有待深化，面对购彩行为变化、年轻化客群培育等新课题研究不足；五是高质量发展仍有差距，在产品供给、渠道质量、营销体系等方面不能满足多元化市场需求，品牌影响力和公信力建设仍需持续发力。面对这些挑战，体彩中心要坚定信心、更加努力，平稳有序推进各项工作。

就做好体彩下一步工作，他提出三点意见：

一是统筹发展与安全，以高水平安全护航高质量发展。处理好高质量发展和高水平安全的关系是做好体彩工作必须牢牢把握的一个问题，要确保形成高质量发展和高水平安全的良性互动。一方面，安全是底线，要以时时放心不下的责任感、如履薄冰的危机感对待安全工作。重点关注安全生产、业务风险、网络技术、招投标、舆情等重点领域，要注重源头治理，完善预警机制，实现关口前移。另一方面，要牢记国家公益彩票的定位，深刻认识彩票的“政治属性、人民属性、公益属性”，树立“安全的销量、健康的销量、负责任的销量”政绩观，坚决摒弃唯销量论。要改变发展模式，加快转型升级，由传统的粗放型增长向精细化转变。

二是提升管理水平，以高效能治理推动高质量发展。以务实、创新、精细、规范、高效为提升管理水平的总体要求，研究创新性举措，进一步提升把方向、谋长远、抓队伍、防风险、强管理能力，真正把体彩的管理水平和治理能力提升到符合新形势、新要求的水平。一要科学规划。进一步深化顶层设计，做好全局性、前瞻性谋划。二要强化监管，坚持依法治彩，制定符合体彩实际需求的监管制度，明确量化指标与任务，通过刚性执行实现规范化管理。三要分类施策，做好阶段性分析、专题性分析，开展分级分类培训活动，因地制宜制定切实可行的政策措施。四要攻坚克难，坚持问题导向，找准突破口、补强短板，开展好各类专项行动。五要统筹联动，省中心各科室与各市中心进一步加强协同配合，通过开展高效联动，达成资源整合、优势互补，有效提升综合工作效能。

三是全面加强党建工作，以高质量党建引领高质量发展。以“体彩担当，先锋有我”为工作主线，着力打造党建品牌。一要实现党建与业务的深度融合，发挥党建引方向、鼓干劲、强担当、硬作风、正风气、守廉洁的作用。要和中央八项规定精神学习教育、体育领域风腐问题系统整治工作结合起来，推动党建同业务同部署，同推动，同考核，同落实。

体育经济处处长从加强监管角度对体彩工作提出三点建议：一要提高思想认识。安全是发展的前提，要严格规范管理，守牢安全底线。二要开展好安全隐患排查整治。严厉打击“吃票”、假票、跨区销售等行为，重点整治代销网点的用火、用电、用气安全等情况。三要加强队伍建设。加强对工作人员、代销者队伍的培训，加强对购彩者理性购彩的宣传和引导。

下一步，体彩中心将认真学习贯彻会议要求，持续推进“1+14”专项工作方案各项工作目标，全力以赴，再接再厉，为助力体育强省建设贡献体彩力量。

体彩中心领导班子、各科室负责人、各市中心主任参加会议。